مدونة عالم السحاب
كنا قد تحدثنا عن (DevOps) بصورة تقديمية عامة ولكن لم يتم التطرق الي آلية تطبيق تلك الاستراتيجية علي ارض الواقع وماتحتاجه من جهود من قبل فريق العمل .
ان استراتيجية (DevOps) لاتعني التوجه نحو الاستغناء عن التخصصية في العمل ولكن تعني الترابط القوي بين تلك التخصصات وتمكين الحشد للجميع بحيث يمكن لأي شخص المشاركة واقتسام ثمار النجاح.
ليس هناك اطار عمل يحدد كيفية تطبيق (DevOps) في بيئات العمل المختلفة حيث تختلف العمليات من بيئة لاخري وحسب مقدرة الفريق للتجاوب مع التغيير .
مع و جوب التركيز علي خمس محاور اساسية لتتمكن من تطبيق (DevOps) في بيئة العمل:
تغير الثقافة :
ان الممارسات الكلاسيكية والروتينية للاعمال هي السائدة و بشكل كبير و لكن لكي يتم الانتقال لاستراتيجية جديدة يجب في البداية تغيير طريقة التفكير التقليدية والسعي لسرد جوانب القوة في الاستراتيجية وفوائدها وطريقة تطبيقها بصورة اكثر وضوحاً .
الهدف من هذه المرحلة تعريف الاسلوب الجديد الذي سيتبع و تحديد المشاكل الموجودة والسير نحو التغيير .
الملاحظة والتقييم :
هذه المرحلة تهتم باجراء حلقات من التقيم والمراجعة المستمرة والتاكد من العمليات تسير بالصورة المثلى , مع وجوب الالمام بالاثار المترتبة من هذا التغير في الوقت الحالي واخذ الاراء سواء من فريق العمل او من العملاء مباشرة .
الهدف من هذه المرحلة اكتشاف فرص جديدة للتحسين والتنفيذ.
رفع المعنويات لانجاز المهام:
المشكلة القائمة حاليا في التخصصية البحتة دون اطلاع كل تخصص علي مهام التخصصات الاخري بما يكفي تقود في بعض الاحيان للتراخي , لذلك التحفيز يعتبر وسيلة هامة للسير قدما في مزيد من التناغم المعرفي بين التخصصات .
الاتمتة:
الانتقال لاتمتة كل من ادوات النشر والبرمجة والتطوير مع الاخذ في الاعتبار جوانب تدريب الفريق علي تلك الادوات , وتعتبر الاتمتة اهم وسيلة لتطبيق (DevOps) في المراحل المتقدمة .
التحسين المستمر:
سيشعر كل افراد الفريق بالايجابيات والنتائج ولكن يجب ان يستمر العمل نحو مزيد من الجودة و التطوير , حيث ان العملية تعتبر مستمرة وليست مجرد خطوات تنتهي بمجرد تنفيذها.
تجدر الاشارة هنا الي ان شركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات العملاقة تعتبر اكثر استفادة من (DevOps) في تقليل النفقات وتطوير العمل وزيادة وتسريع الانتاج.
مقدمة عن (DevOps) من هنا
